Servizi di consulenza per tutte le fasi progettuali.
Dall'organizzazione iniziale al supporto finale, accompagniamo il cliente lungo l'intero ciclo di vita del progetto SAP. Con una profonda conoscenza del prodotto e un approccio process-oriented.
Program Management & ICT Governance
Gestiamo programmi di trasformazione complessi con metodologie consolidate: pianificazione, ownership, risk management e KPI misurabili dal kick-off al go-live.
Il nostro approccio integra governance di progetto e governance tecnica, assicurando che le scelte IT siano sempre allineate agli obiettivi di business del cliente.
Business Process Re-engineering
Analizziamo i processi esistenti (as-is) e li ridisegniamo (to-be) per sfruttare al massimo le potenzialità delle soluzioni standard SAP, riducendo customizzazioni superflue e costi di manutenzione.
Partiamo sempre dal dato reale: interviste agli utenti chiave, mappatura dei flussi, analisi dei pain points. Solo dopo progettiamo la soluzione.
Systems Integration
Integriamo SAP con gli altri sistemi dell'ecosistema IT aziendale — MES, CRM, PLM, sistemi legacy — garantendo coerenza dei dati, real-time sync e continuità operativa.
Conosciamo le tecnologie di integrazione SAP (PI/PO, CPI, IDOC, BAPI, web services) e sappiamo quando usarle. Lavoriamo fianco a fianco con i team IT del cliente.
Competenze end-to-end.
Acronimi, sigle, moduli: SAP ha il suo vocabolario.
Oltre 80 termini chiave del mondo SAP — ECC, S/4HANA, ABAP, IDOC, BAPI, Fiori e altri — definiti in modo conciso. Curati dai nostri consulenti per chi inizia, e per chi vuole sciogliere dubbi.
Se invece vuoi saperne di più sulla terminologia dei progetti enterprise — governance (RACI, RAID, PMO, SteerCo), processi end-to-end (Finance, Logistica, Supply Chain, AP/AR) e tutti gli acronimi che si incontrano lavorando con clienti multinazionali — abbiamo anche un glossario dedicato